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Seit 2001 im Ein­satz für Wachstum

  • Bera­tung vom Markt her gedacht
  • Breit­ge­fä­cher­te Methodenkompetenz
  • Ver­traut­heit mit Ener­gie- und Versorgungswirtschaft

Unter­neh­mens­be­ra­tung für Ener­gie­wirt­schaft und Stadtwerke

Wachs­tum ist natür­lich. Wachs­tum ist lebens­not­wen­dig. Wachs­tum im wirt­schaft­li­chen Sinn. Wachs­tum im Sin­ne von Wis­sen und Fähig­kei­ten. Wachs­tum beim Pro­dukt­port­fo­lio oder in der Qua­li­tät der Kundenbeziehungen. 

Gera­de für die von mas­si­ven Markt­ver­än­de­run­gen gefor­der­ten Stadt­wer­ke und Ener­gie­ver­sor­ger ist „Wachs­tum“ in Kon­zep­ten, Fähig­kei­ten, Hal­tun­gen und Res­sour­cen lebens­not­wen­dig. Für die­se Anfor­de­run­gen wur­de 2001 die Wal­ter Schmitz Unter­neh­mens­be­ra­tung (WSU) gegründet.

Inha­ber­ge­führ­te Beratung 

Die Wal­ter Schmitz Unter­neh­mens­be­ra­tung ist eine inha­ber­ge­führ­te Unternehmens­beratung aus Düs­sel­dorf. Ihre Arbeits­fel­der sind Stra­te­gie, Mar­ke­ting, Ver­trieb, Pro­dukt- und Geschäfts­feld­ent­wick­lung und Busi­ness-Inno­va­ti­on. Einen beson­de­ren Schwer­punkt bil­det die Bera­tung von Ener­gie­wirt­schaft und Stadtwerken.

Cross Bor­der-Metho­den­an­satz

„Wachs­tum“ erzielt die WSU mit der Anwen­dung von Metho­den füh­ren­der Unter­neh­men aus Konsumgüter‑, Dienst­leis­tungs- und Gebrauchs­güterindustrie. Und das mit einer per­sön­li­chen, res­sour­cen­spa­ren­den und moti­vie­ren­den Arbeits­wei­se, die sich durch Branchen‑, Metho­den- und Sozi­al­kom­pe­tenz aus­zeich­net. Egal, ob bei Stadt­werk, Mit­tel­stand oder Konzernunternehmen. 

Über 20 Jah­re Erfahrung

Bei der WSU bün­deln sich vie­le Jah­re Pro­jekt­er­fah­rung aus wettbewerbs­intensiven Bran­chen mit fun­dier­ten ener­gie­wirt­schaft­li­chen Kennt­nis­sen. Basis die­ser Kom­pe­tenz sind über 20 Jah­re Erfah­rung mit Strom, Erd­gas, Ener­gie­dienst­leis­tun­gen, neu­en Geschäfts­fel­dern und der Arbeit für Branchenorganisationen. 

Vor­tei­le:

  • Detail­lier­te Bran­chen­kennt­nis von Ener­gie­wirt­schaft und Stadtwerken.
  • Lang­jäh­ri­ge Erfah­rung  aus Bran­chen mit hohem Wettbewerbsdruck.
  • Umfang­rei­che Metho­den­kom­pe­tenz bei Insight-Gewin­nung, Inno­va­ti­ons­tech­ni­ken, Geschäfts­feld­ent­wick­lung und Projektmanagement.
  • Inha­ber­ge­führt
  • pro­duk­ti­ve Arbeits­at­mo­sphä­re, schnel­le Pro­jekt­starts, ech­te Entlastung.
  • Sozia­le Kom­pe­tenz und Ein­füh­lungs­ver­mö­gen in Struk­tu­ren und Mit­ar­bei­ter – quer durch die Hierarchieebenen.

Arbeits­for­ma­te — Toolbox:

  • Bera­tungs­pro­jek­te
  • Semi­na­re, Work­shops, Klausuren
  • Mode­ra­ti­on und Methodencoaching
  • Umset­zungs­be­glei­tung und Projektmanagement
  • Inte­rim-Manage­ment
  • Fokus­grup­pen
  • Kun­den­fo­ren
  • Inno­va­tions-/Krea­ti­vi­täts-Ses­si­ons

Bran­chen:

  • Ener­gie­wirt­schaft, Stadt­wer­ke, Versorgungsunternehmen
  • Dienst­leis­tun­gen, Finanzwirtschaft
  • Kon­sum- und Gebrauchs­gü­ter­in­dus­trie, Markenartikel
  • Han­del

Refe­ren­zen:

Seit 2001 hat die Wal­ter Schmitz Unter­neh­mens­be­ra­tung zahl­rei­che Pro­jek­te für Unter­neh­men und Ver­bän­de der Ener­gie- und Ver­sor­gungs­wirt­schaft durch­ge­führt. »Kun­den­mei­nun­gen
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